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admin 2019-05-24 阅读:188

间隔华人文明全资控股东方梦工厂现已曩昔了一年多,这家换了英文名和logo,被誉为我国第一家具有好莱坞规范的电影动画公司现已走入新一轮的检验期,带着待上映的著作和迭代晋级的战略安然面向大众。

4月22日的东方梦工厂媒体敞开日,CMC本钱和华人文明集团公司董事长、CEO兼东方梦工厂董事长黎瑞刚,东方梦工厂CEO朱承华,东方梦工厂首席构思官周珮铃,东方梦工厂运营担任人周从意,一同坐在媒体之前。不遮遮掩掩,黎瑞刚携团队成员大方自傲地从东方梦工厂的树立之初说起,一步一个脚印开展,直到介绍完行将登陆大荧幕的新作。

从左到右依次为朱承华、黎瑞刚、周珮玲、周从意(图片来历:受访者供给)

从2012年东方梦工厂树立之时,黎瑞刚就希望能带领团队做出全球精品,成为民族骄傲,但在《功夫熊猫3》之后,外界所看到的,似乎是东方梦工厂面临的一个个动乱。在外,国产动画电影开展遇到瓶颈,短少爆款无法脱节低幼形象;在内,是东方梦工厂人事不断调整的风闻。

风言风语四起时,黎瑞刚通知团队不要回应,厚实练好基本功。现在新著作上映在即,晋级了的东方梦工厂将以何种姿势面向观众?东方梦工厂下一步的融资主意怎样,在华人文明系统内,东方梦工厂扮演着怎样的人物?在会议之后,黎瑞刚又承受了每经影视(meijingyingshi)记者的专访,进行了全面回应。

与举世“友爱”分手

做立足于我国的国际化公司

东方梦工厂树立于2012年,是由华人文明联合上海文明播送影视集团有限公司、上海联和出资有限公司与美国梦工场动画在我国上海合资组成的动画电影公司,也是中美之间仅有的一家影视类的合资公司。

树立之时,东方梦工厂就被期许凭借中美两边资源的强强联合,打造受全球观众喜欢的我国本乡动画故事体裁。

2016年,《功夫熊猫3》以首部中美合拍动画电影的身份,一同登陆我国和北美两大商场,终究影片在我国就斩获了超10亿票房,全球票房打破5亿美元。关于动画电影来说,这是里程碑式的存在。

图片来历:豆瓣

黎瑞刚时至今日,都能回忆起《功夫熊猫3》给他带来的感动:“梦工场的创始人从前有一段话,他说《功夫熊猫》是梦工场奉献给我国的一封情书。《功夫熊猫3》是咱们的合拍片,它不仅仅拿到了国家批文和发行答应,拿到作为分账的收益,在编剧的整个进程中,构思流程、制造环节等都是中美两边深度结合在一同的。所以这是规范含义的、历史上没有过的一个中美两边一同才智的结合。”

《功夫熊猫3》带给东方梦工厂的,是适配于我国商场的绝无仅有的制造和发行阅历。“我国不是一个商业化、工业化动画十分兴旺的国家,怎样在全球的动画商场傍边完结逆袭是咱们所寻求的方针。”黎瑞刚称。

再往前追溯,东方梦工厂的首位我国本乡CEO朱承华在走马上任之际也说过:“东方梦工厂便是为了《功夫熊猫3》而生的。”这从开端的logo就能窥斑见豹:一只水墨画的熊猫坐在赤色的月亮上垂钓,这其间蕴含了东方文明、《功夫熊猫》、梦工厂动画三大元素。

但在取得《功夫熊猫3》成功之后不久,美国梦工场的创始人Jeffrey Katzenberg决计将梦工场卖给举世,“所以中心有一段变成了咱们(华人文明)和举世的合资公司”。

2018年,东方梦工厂股权改动尘埃落定:由华人文明为首的我国财团全资控股东方梦工厂,美方公司不再是股东。“咱们跟举世友爱‘分手’,从举世的视点,它在我国的战略首要仍是在举世影城,而不是在我国做动画。从CMC和东方梦工厂办理层的视点,通过几年合资的强化训练,东方梦工厂现已树立起了与好莱坞同类制造公司相同规范的出产流程和产品规范,团队也现已日益老练,彻底具有了单飞的才干。并且只要单飞才干具有独立IP、独立品牌、和独立运营决议方案权,也将给摩拳擦掌的构思开发团队供给更大的发明空间。一同,中美两边其时也都现已知道到,有必要依照我国的商场国情特色以及互联网技能、年青人群迭代的新驱动从头改造传统的梦工厂形式。所有这些,促成了华人文明独资控股的决议。今日的东方梦工厂中文姓名还叫东方梦工厂,可是英文姓名由2012年树立时的Oriental DreamWorks更改为‘Pearl Studio’”。

图片来历:受访者供给

这给东方梦工厂带来的改动是,蜕变为彻底独立的构思开宣布产公司,“愈加本乡,愈加尊重原创,运用国际先进的制造流程和手法,把握先进的流程系统,立足于我国”。黎瑞刚表明这是一个迭代、跨过,“不同于美国梦工场合适于出产规范化的大预算、大制造、长周期的形式系统,今日的东方梦工厂形式显得灵敏、简便,更习气商场的改动,今日‘Pearl Studio便是一个独立的品牌,一个由我国操控国际化公司的时机现已到来”。

集合头部IP 携手闻名影人

捉住非英语文明国际大片的时机

艺恩数据显现,2016年动画电影观影场次和人次均到达最高,来历于当年两部口碑之作《功夫熊猫3》和《大鱼海棠》,但观影人次到达巅峰后,2017年和2018年均呈现下滑趋势。至今停止,国内动画电影票仓到达10亿票房以上的只要四部,除了中美合拍的《功夫熊猫3》之外,《张狂动物城》《寻梦环行记》和《神偷奶爸3》均是纯粹的好莱坞影片。“国产动画制造水平低,少爆款”被业界人士常常提起。

在华人文明2018年全资控股东方梦工厂时,黎瑞刚曾向每经记者表明:“咱们看好这一块,对东梦既有财政性的组织,又有战略性的规划。由于我国未来电影格式中,动画必定是一个重要的类型。现在动画的国内票房份额还未到达满足的程度。好的内容仍是稀缺,我国公司出产的具有国际影响力的内容也仍是短少的。所以尽管咱们的出资周期会长一点,但我信任报答仍是会是好的。”

尽管从树立时就具有高起点,但面临国内电影商场时,东方梦工厂仍像是个拓荒者,落在实地上,怎样去走,不是一朝一夕便能完结的。尤其是在《功夫熊猫3》之后,东方梦工厂掀起一阵大的水花外便看似再无动作,CEO接二连三地调整,也难免使外界置疑是否中心战略出了问题?

这一切黎瑞刚都给了答复,“动画电影比真人电影工业系统更难的,是包含它的长周期、大出资量、杂乱制造环节等”。在沉默期,东方梦工厂静静调整了中心团队,形成了从上海到洛杉矶到纽约三地的运营形式,现在稀有部行将完结以及行将上映的著作,还有十多个储藏项目。

详细来说,东方梦工厂组成了一支阅历丰厚,操盘过国际化大片的中心成员团队,包含第三任CEO朱承华,他也被黎瑞刚赞为最满足的CEO,担任我国走向全球的商业形式;《花木兰》和《功夫熊猫3》主创之一的周珮铃也于2015年参加东方梦工厂担任构思系统,即要讲好故事,要真实开宣布具有我国文明、我国特色,可是又可以在全球商场遭到观众喜欢的故事;运营方面,阅历老道的周从意于2014年参加,办理国内外的工业化电影的运营流程。

最快和观众见面的是2019年上映的动画电影《雪人奇缘》,这部全球发行,有英文配音的动画电影从构思、出产制造流程的全面掌控及发行战略的拟定,都由我国团队履行;2020年在我国内地院线上映的原创冒险音乐动画电影《OVER THE MOON》(暂译:奔月),一同也将登陆Netflix,这是奥斯卡获奖导演Glen Kean执导的第一部长篇动画;除了两部行将面世的动画电影,东方梦工厂还邀请了周星驰参加将于2021年上映的《Monkey King》(暂译:《齐天大圣》)。从2022年起,东方梦工厂将坚持每年推出1-2部原创大片的速度。

图片来历:受访者供给

在东方梦工厂的商业化方向思考上,黎瑞刚称其时不彻底具有IP,但在迭代晋级后有了更多幻想和空间,将运用完好独立IP长时刻打造工业链,衍生事务掩盖更广,包含消费品、消费领会、主题公园等各个品类,也将愈加接地气。

黎瑞刚在现场坦白地分享了他一路探究了六七年,关于动画电影的一些领会:“咱们以为头部内容IP的优势将会进一步扩大,更多的资源、资金、观众的效应、商场的等待等等都会往头部著作IP集合,所以这是东方梦工厂的中心战略。”

此外,中美电影、尤其是动画电影间存的距离是应战,也是时机。“北美和我国变成两个全球电影票房的双引擎,在双引擎的进程中,我国真人电影的生长速度很快,可是动画电影生长速度很慢,比起美国还有很大的距离。”“这个进程傍边咱们也发现美国电影开端重视源于非英文文明体裁的时机,比如说《寻梦环行记》来自于墨西哥的构思,《功夫熊猫》来自于我国,这样源于非英语文明的动画片开端进入商场,取得很大的成功,这给咱们带来了决心。Netflix、亚马逊等为代表的超级流媒体渠道也有内容整合发行、拓宽C端用户的战略,这都会给头部内容出产制造方带来新的商场时机。被全国际观众遍及承受的好莱坞叙事方法也是咱们这几年深化研讨的。关于这一点,我信任在我国还没有第二家公司可以像东方梦工厂这样,关于好莱坞的出产流程、构思形式、观众的欣赏习气有如此深化的认知。拿出等量级的著作奉献给全球的商场,这是咱们寻求的方针。”

动画商场将有五年高速生长时刻

CMC将持续投入东方梦工厂

在阅历一段快速开展期后,我国的影视职业正在回归镇定,本钱落潮、项目削减,每个身处其间的内容制造者都感遭到了史无前例的压力。

黎瑞刚也表明:“前几年中资企业去好莱坞出资收买很高调,这两年有显着的、大幅度的缩短。2018年开端,整个商场控制环境也显着提高,不管是本钱商场,仍是税务、艺人的薪酬问题,都成为职业重视的焦点。”

东方梦工厂相应地感知到了应战,那么怎样应对?黎瑞刚坦陈:“不管商场环境宽松仍是严峻,咱们实质的规律性认知便是尽力挨近于可以出产头部的内容著作,一同可以树立流程化的工业系统,不仅能出产一两个爆款,而是可持续地出产爆款,这是咱们不断去做的。”

在电影商场方面,朱承华以为动画电影远远没有到饱满的境地,即便有《大圣归来》《大鱼海棠》《熊出没》等优秀著作,公司之间也远未到刺刀见红的那天。朱承华分享了一组数据,美国动画电影可以稳定在大盘票房的15-20%,在曩昔十几年时刻中,我国动画电影所占份额还在5%以下,到了2018年挨近10%。“在我国,动画电影大盘的增速远远高于真人电影,依据老练商场开展的趋势来看,咱们以为未来几年我国动画电影的份额将快速上升。在六百亿的盘子里边,未来咱们以为有一天我国的动画可以占到15-20%,也便是票房会超越一百个亿。”在此之前,商场需求远未被满足,东方梦工厂及同行将会至少享用5年的高速生长时刻。

这也是华人文明对东方梦工厂持续看好的一个原因,黎瑞刚泄漏:“继CMC本钱之后,华人文明集团公司(CMC Inc.)将接手东方梦工厂这个接力棒,持续陪同东方梦工厂的办理团队向着更高的台阶跨进。”关于华人文明而言,东方梦工厂将是整个文娱版图中的重要财物。“不光是影响力,内容产品,以及未来IP的衍生,都是华人文明十分名贵的价值。咱们也十分骄傲地说,通过六七年的艰苦弯曲的探究,中外两边的磨合,咱们自己对各种形式的试错,咱们找到了一条合适我国的、一同也合适国际的运营系统和办理形式,这现已成为我国绝无仅有的头部动画电影出产公司,也成为整个华人文明不行短少的重要财物和协作伙伴。”

电影是华人文明集团公司以头部内容为中心的泛文娱深度整合协同版图中重要的组成部分之一,在黎瑞刚的方案中,会与游戏、音乐、现场文娱、体育、文旅地产等发作协同效应。详细到东方梦工厂的发行事务和商业化,黎瑞刚也直接表明:“CMC十分愿意集结方方面面的资源和东方梦工厂一同推动。”

“咱们举行这样一个媒体见面会,是想给商场一个回应,东方梦工厂又回来了。”

每日经济新闻(以下简称NBD)与黎瑞刚及东方梦工厂办理团队对话节选:

黎瑞刚(图片来历:受访者供给)

NBD:华人文明全资控股东方梦工厂后,东方梦工厂这一年内发作了哪些改动?

黎瑞刚:2018年由华人文明中方财团全资收买,从合资走向独立运营的进程中,东方梦工厂在构思开发、运营形式、商业开发、中心团队四大方面完结了全方位迭代。通过一系列的调整之后,东方梦工厂迎来了著作的全体迸发期。至今停止,东方梦工厂仍是我国仅有出品过国际级水准动画电影的本乡动画公司,现在,独立开展的东方梦工厂,正赶上我国动画电影商场提速开展的新时机。

NBD:上一年华人文明拿下了新加坡动画工作室One Animation“奇宝萌兵”IP的线下开发运营权,方案落地数十家儿童主题乐园,这会不会和东方梦工厂未来的项目发作协作?怎样看待线下儿童主题乐园的开展?上一年就有音讯显现,华人文明在加大力度布局文明地产的一些项目,是出于什么考虑?

黎瑞刚:依托东方梦工厂在版权、衍生品方面的阅历和华人文明在IP转化、运营方面的阅历,上一年华人文明旗下文旅地产和线下文娱板块(LBE)和东方梦工厂协作拿下新加坡奇宝萌兵版权。往后LBE板块和东方梦工厂协作会愈加深化,协作方法可所以按项目,也可所以绑定,要依据详细产品来定,但方向是必定的。

咱们以为现在我国没有特别优质的线下儿童主题乐园。现在一些用国际闻名IP转化的小型室内儿童主题乐园还相对粗糙。一同,咱们以为小型主题乐园在现金流方面要比大型主题乐园好,有必定时机开展。特别是现在实体店运营环境欠好,也会空出一些面积给这类小型主题乐园,现在是进军儿童小型主题乐园的一个时机。

华人文明的优势之一是巨大的内容生态系统,以及把内容向文旅转化的资源和才干,现在又刚好碰到房地产商场转型的时机。咱们正在储藏一些重要项目,估计在2019年末会有一些项目清晰或是落地,到时咱们会正式对外发布音讯。

NBD:您从前说过,不能简略以票房来衡量动画工业的时机,那么国内非票事务外,动画工业还有哪些时机?东方梦工厂会怎样操作?

朱承华:动画电影独具长周期的商业优势和特色,老练动画商场的头部公司,像举世、迪士尼这样的公司,票房只占它整个长周期的收入一半不到,IP的长时刻衍生事务收回是动画公司除票房外重要的收入。

在这方面,东方梦工厂从树立之初,就搭建了完好的商业化系统及团队,如在开发《雪人奇缘》初期,咱们就考虑了这个形象的方针受众,也研讨了许多雪人形象,所以咱们会发现咱们的雪人十分心爱,很萌,造型十分有利于打造IP衍出产品,将衍生事务前置;其次咱们也开发了衍生品图库,使得IP形象更具商业可塑性;终究咱们一直依据商场需求和体现携手咱们巨大的协作伙伴系统不断创新,包含与互联网、新零售、线下实体文娱等协作伙伴都现已树立了IP联合协作的战略协作伙伴关系。所以《雪人奇缘》这部著作的衍生事务也会和《功夫熊猫》相同迅速地在各个工业链铺开。

在《功夫熊猫3》期间,咱们就曾携手业界领军品牌,强强联手,打造了“功夫熊猫”全媒体、全掩盖的衍生品开发及联合推行的格式,终究衍生事务零售额到达15亿人民币,超越了影片在我国大陆地区的票房,发明了职业标杆。

NBD:对我国动画电影的档期、续集组织怎样考虑的?《雪人奇缘》会考虑在大档期内上映吗?我国会先于好莱坞上映吗?

朱承华:《雪人奇缘》现在北美现已首先定档在9月27日,而从9月起,全球会有超越65个国家和地区连续上映,国内现在还未终究确认上映日期,有望同步。

作为东方梦工厂的首部原创著作,咱们信任国际观众都将通过《雪人奇缘》知道到咱们的理念及质量,可是现在关于评论续集来说仍为时过早。

NBD:动画电影在华人文明全体的文明文娱板块中扮演怎样的人物?

黎瑞刚:CMC的确有比较巨大和杂乱的出资及运营组合,不光在电影范畴,在电视剧、网剧、综艺节目、音乐、游戏、体育、音乐剧、音乐节、演唱会、财经和资讯媒体等等方面都有掩盖,应该说现在的运营状况仍是适当不错。

在CMC,其实咱们有两个触及文娱的主体,一个是PE基金,叫CMC本钱(CMC Capital Group),除了出资文娱,还出资消费、科技等;别的一个是华人文明集团公司(CMC Inc.),是以内容出产为主的。

开端是基金和美国梦工场组成了东方梦工厂,这是咱们的一个测验,基金总有退出的时分,所以仅仅一个阶段性的辅佐,可是公司是长时刻的,尤其是内容工业的公司开展路途是长时刻的,所以接下来华人文明集团公司(CMC Inc.)将会接过基金的接力棒,持续陪同东方梦工厂生长。

东方梦工厂是CMC的一个中心财物,不光是品牌影响力,它的内容、未来的IP衍生,对CMC都有十分名贵的价值。咱们很骄傲,通过6、7年艰苦的探究,找到了一个合适我国人的运营系统和办理形式。

电影是华人文明集团公司以头部内容为中心的泛文娱深度整合协同版图中重要的组成部分之一,东方梦工厂的动画事务会与游戏、音乐、现场文娱、体育、文旅地产等发作协同效应,CMC十分愿意集结方方面面的资源和东方梦工厂一同推动。

NBD:考虑对东方梦工厂引进新的战略出资者吗?或许有融资方案吗?

黎瑞刚:东方梦工厂是华人文明的中心财物,华人文明会长时刻投入,未来假如考虑吸纳其他出资者,也会更多从事务和战略而不是财政层面去考量。

NBD:您说朱承华是您最满足的一任CEO?原因是什么?

黎瑞刚:录用朱承华担任CEO,是根据之前团队搭建中的阅历得失。朱承华从前是淘米当年中心的兴办团队成员,归于元老之一,也从前是迪士尼衍生事务的担任人之一,参加东方梦工厂之初就成功创立了衍生品事务,了解好莱坞动画工业运营系统,一同对本乡需求、商场环境、运营有深入知道和丰厚的实操阅历,他是咱们第三任CEO,也是最满足的CEO。挑选他是肯定正确的决议,今日时刻也证明了这一点。

NBD:您现在个人的重心放在哪块儿?

黎瑞刚:从公司合资树立到今日咱们彻底中资控股来运营公司,事实上我的时刻精力投入分为两个不同阶段。从合资商洽,到公司树立后整个前期的运营,以及公司迭代的前期进程,我的参加是比较多的,其时首要是和美方的整个磨合进程,其时前两任CEO,其实都也不是很老练,所以我在运营层面的介入是比较深的。迭代是咱们通过系统化考虑的成果,期间整个公司运营形式都发作了十分大的改动,形成了一个既懂得好莱坞动画工业构思、开发、制造、商业衍生系统,又了解我国商场环境的中心办理团队,这个阶段我在运营进程中心逐渐淡出,可是关于整个东方梦工厂的规划、战略,包含国际上的资源对接,以及国内的方方面面,包含方针资源、商场整合等等方面,我和朱承华、周珮玲、周从意等等搭档仍是密切协作的。

记者 |毕媛媛修改 |杜毅

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